考察工厂时，可以从以下几个方面进行：
设备状况
检查设备是否老化或简陋，这些因素会直接影响生产力及能否按时完成生产任务。
技术水平
评估工厂的技术水平，技术水平的高低决定了产品质量的优劣。
工厂环境
厂房的规模性质（如代加工或企业自有）及厂容厂貌（如整洁度、标识标牌、员工精神面貌等），这些因素会影响生产效率及产品质量。
现场氛围
观察员工的精神面貌、士气、工作氛围，以及是否存在忙闲不均的现象。良好的现场氛围有助于提高生产效率和产品质量。
空间布局
评估生产设备和工序的布局是否合理，物料搬运是否高效。合理的布局能够减少浪费，提高物料利用率。
工单系统
查看工单的生成方式、层级和关联，以及工单在车间的流转追溯是否有效。工单系统是工厂运作的重要数据驱动工具。
生产交付能力
评估工厂的标准交货期（SLT）与工序标准工时（CT），了解其生产交付能力。
管理体系
考察工厂是否具备完善的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、社会责任管理体系以及海关和信息保密管理体系。
其他方面
根据不同客户或行业的需求，还可能考察工厂的生产设施、消防设备、生活设施、环境卫生、厂房建设、饮食娱乐等方面。
通过以上几个方面的综合考察，可以全面了解工厂的运作状况、生产能力和管理水平，从而为后续的合作和决策提供重要依据。