连锁业的钱主要通过以下几种方式获得：
商品销售利润
连锁企业通过从供应商处采购商品，然后加价卖给终端消费者来赚取利润。提升商品利润的方法包括控制采购成本、提高销售价格和精细化库存管理。
加盟费和特许权使用费
连锁企业通过吸引其他投资者加盟，收取一次性加盟费和基于销售额或利润情况的特许权使用费。
供应链整合利润
通过优化采购和物流环节，连锁企业可以降低成本，获取供应链整合带来的利润。例如，通过集中采购和统一配送降低采购成本，提高物流效率。
品牌授权利润
连锁企业可以将其品牌授权给其他企业或个人使用，并收取品牌授权费。这是利用品牌优势获取额外利润的手段。
金融服务利润
部分连锁企业还会提供消费信贷、信用卡等金融服务，通过这些服务赚取利润。这要求企业具备一定的金融资质和风险管理能力。
其他增值服务利润
连锁企业还可以提供售后服务、培训服务、营销服务等增值服务，并收取相应的服务费用。这些服务能够带来额外的利润来源。
规模效益
通过大规模经营，连锁企业可以获得更多的市场份额，从而在采购、物流、广告宣传等方面获得规模效益，降低成本，提高利润空间。
标准化产品和服务
标准化产品和服务能够提高生产效率，降低成本，扩大利润。同时，标准化产品也方便消费者购买和消费，增加销售量。
品牌溢价
通过长期的市场宣传和品牌建设，连锁企业积累品牌知名度和声誉，消费者愿意为其产品支付更高的价格，从而提高销售价值和利润。
附加服务和产品
连锁企业通过提供与主要产品相关的附加服务和产品，满足消费者多样化需求，提高购买意愿和消费额度，增加利润。
门店商品差价盈利
挑选具备较大利润空间的商品，通过控制采购成本和提高销售价格来实现门店商品差价盈利。
供应商利润
连锁企业凭借其庞大的采购量，可以与供应商谈判获得更优惠的价格和条件，从而赚取供应商利润。
网络利润
当连锁店数量达到一定规模时，连锁企业可以在其营业网络上附加经营项目，赚取网络利润。
这些盈利方式相互补充，共同推动连锁企业的持续发展。建议连锁企业在经营过程中，综合考虑自身资源和能力，选择最适合自己的盈利模式，以实现最大化的利润。