服装店雇人管理钱的方式可以根据店铺的规模、业务需求和人员配置进行调整。以下是一些建议：
明确职责
收银员：负责日常销售和收款，确保每日营业款存入指定账户，并在每日结束时清点剩余现金并记录。收银员还需要开具双联单，确保每一笔交易都有据可查。
库存管理员：负责管理店内商品库存，定期进行库存清理，确保库存数据的准确性。可以使用专业的进销存管理软件来辅助管理。
财务人员：负责总账管理，包括每日的收入、支出、库存等财务数据的记录和分析。财务人员需要定期与收银员和库存管理员核对数据，确保账目一致。
制度化管理
销售额度和提成：设定销售额度，对完成任务的员工给予奖励。这不仅可以激励员工，还可以控制成本和提高效率。
费用管理：制定详细的费用预算和报销流程，确保每一笔支出都有合理的解释和记录。定期审查费用支出，避免不必要的浪费。
监控和审计：安装监控系统，确保店铺运营透明。定期进行内部审计，检查是否存在贪污、计假账等行为。
技术手段
使用收银台和财务软件：对于规模较大的店铺，建议使用专业的收银台和财务软件，实现自动化管理，减少人为错误。
移动记账：利用智能手机和移动应用进行实时记账和资金同步，确保合伙人之间对账及时、准确。
培训和文化
培训：定期对员工进行财务和流程培训，确保他们了解并遵守店铺的财务管理制度。
文化：建立诚信、透明的企业文化，鼓励员工相互监督，共同维护店铺的财务健康。
通过以上措施，服装店可以有效地管理雇人管钱的问题，确保店铺运营的规范性和财务数据的准确性。