在撰写关于资金紧缺的报告或说明时，应当包括以下几个关键部分：
报告背景
简要介绍单位或个人的基本情况，包括经营状况、市场环境等。
说明资金紧缺的具体表现和影响，如收入减少、订单量下降、合同金额降低等。
资金状况分析
详细列出资金紧缺的原因，如市场波动、成本上升、管理不善等。
可以通过数据和分析来支持资金紧缺的严重性，如收入减少的具体数额、成本增加的额度等。
解决方案
提出针对资金紧缺的具体解决方案，如减少开支、增加收入、寻求外部投资、优化管理等。
对每个解决方案进行简要说明和预期效果。
影响评估
阐述资金紧缺对企业或个人的具体影响，包括财务状况、业务发展和持续经营等方面。
可以通过对比分析来展示资金紧缺前后的变化。
结论与请求
总结资金紧缺的严重性和紧迫性，恳请领导或相关方给予审批和支持。
可以提出具体的期望和请求，如资金援助、政策支持等。
尊敬的领导：
您好!我谨以此报告书向您汇报我单位目前面临的资金紧张状况，并提出相应的解决方案，恳请领导审批和支持。
一、报告背景
近年来，随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，我单位在业务拓展、技术研发、市场推广等方面取得了显著成绩。然而，在当前经济环境下，我单位也面临着一些困难和挑战，其中资金紧张问题尤为突出。为了确保我单位持续健康发展，现将资金紧张状况及解决方案报告如下。
二、资金状况
目前，我公司所面临的资金困难主要表现在以下几个方面：
1. 收入减少：受经济形势不佳的影响，我们公司的销售额明显下降，客户订单量减少，合同签订金额也有所降低，从而导致了公司的收入大幅减少。与此同时，我们从业务开展初期就和一家大客户签订了一项长期合同，占据我们公司收入的很大比例。
2. 成本上升：由于原材料价格上涨、人工成本增加等因素，公司的运营成本不断攀升，进一步加剧了资金紧张的状况。
三、解决方案
针对当前资金紧张的状况，我们提出以下解决方案：
1. 减少开支：优化内部管理，降低不必要的开支，如减少人员、压缩办公费用等。
2. 增加收入：积极开拓新市场，争取更多客户订单，提高合同签订金额。
3. 寻求外部投资：积极寻找投资者，通过融资、股权出售等方式筹集资金。
4. 优化管理：加强财务管理，提高资金使用效率，降低运营成本。
四、影响评估
资金紧缺会对企业的日常运营、生产和服务能力产生严重影响。具体表现为：
1. 财务状况差：资金紧缺会导致企业资金链紧张，影响企业的正常运营和扩展。
2. 业务发展受阻：资金不足会限制企业在业务拓展、技术研发等方面的投入，影响企业的长期发展。
3. 持续经营困难：资金紧缺可能导致企业无法按时支付员工工资、供应商款项等，影响企业的持续经营。
五、结论与请求
综上所述，资金紧缺已成为制约我单位发展的瓶颈。为了确保单位的持续健康发展，我们恳请领导审批和支持我们的资金紧缺解决方案，并在可能的情况下提供必要的资金援助和政策支持。我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，努力克服当前的困难，为实现单位的长期发展目标而不懈努力。
敬请领导予以审批!
谢谢!
此致
敬礼!
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