加盟店在经营过程中应注意以下几点：
合理的筹措资金和投入
加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，避免债台高筑。同时，要对整个资金的投入确信一个合理的分配比例，做好整体的规划。
控制经营成本和规划进货策略
规划好进货策略，调节好周转速度，避免压货。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。同时，要合理控制其他经营成本，如灯光效果等，以增加利润。
管理员工
加盟者必须认识到管理员工是自己的事，要充分了解自己的员工，多与员工交流，聆听员工的心声，允许员工犯错误，并及时表扬和奖励表现好的员工。
管理客户和建立良好的客户关系
学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。认真分析客户档案，了解他们的喜好和购买力，以更有针对性地推荐商品和服务。
与加盟总部协调共进
加盟者应在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时传递当地信息，借助总部的经验，共同探讨适合当地情况的经营策略。
积极积累行业经验
加盟者应处处留心，多多积累行业经验，如通过阅读流行杂志、参加时尚活动等方式，培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。
衡量加盟店的成功率
在选择加盟店时，要了解其历史经营情况和成功率，选择有成功经营经验的品牌。
调查总部的管理制度是否完善
确保总部提供的管理制度能够支持加盟店的日常运营，包括前期培训和持续培训、经营管理系统和执行过程的强力监督系统等。
重视后期培训和指导
与总部签订加盟协议后，要认真对待总部提供的开业培训课程，这些课程通常针对创业可能遭遇的问题，传授解决方法和相关行业知识。
选址和装修
选址要考虑到消费群体和地段，装修要有特色，不一定大但要精致，以吸引目标顾客。
商品的价格定位
根据所在地区的消费情况给商品定价，不一定要盲目跟随其他店面的价格，以吸引消费者并保证利润回报。
通过以上几点注意事项，加盟者可以更好地经营加盟店，降低风险，提高成功率。