咨询公司可以根据不同的标准进行分类，以下是几种常见的分类方式：
1. 按业务类型分类：
战略咨询公司：提供市场进入策略、兼并购策略、业务组合调整等服务。
技术咨询公司：提供IT解决方案，如系统架构、软件开发、网络安全等。
运营咨询公司：专注于帮助企业提高运营效率、组织变革等。
人力资源咨询公司：提供招聘、培训、薪酬福利等人力资源管理服务。
财务咨询公司：为企业提供财务规划、审计、税务等咨询服务。
其他咨询公司：包括经济咨询、会计咨询等。
2. 按公司规模和业务范围分类：
传统战略咨询公司：如麦肯锡、波士顿咨询等，提供战略咨询服务。
“大而全”咨询公司：如埃森哲、IBM等，提供全面咨询服务。
精品咨询公司：专注于某一特定领域的咨询服务。
3. 按公司背景和从业机构分类：
学院派：以学者、专家及其学生为基础，提供普适性方案。
洋派和海归派：跨国咨询公司及其在中国市场的分支，提供西方管理理念和方法。
实战派：由经验丰富的团队组成，提供基于实践的管理咨询服务。
众包派：个体咨询从业者，可能来自大型企业或行业中的管理人员。
4. 按服务范围分类：
综合性咨询公司：业务范围涵盖所有管理模块。
专业性咨询公司：专攻某一专业领域。
这些分类方式并不是互斥的，一个咨询公司可能同时属于多个分类。例如，麦肯锡既是一家战略咨询公司，也提供IT咨询服务