企业招标时应注意以下关键点：
遵守法律规定：
依法进行招标采购，确保招标过程合法合规。国有或国有控股企业的工程建设或大宗商品买卖以及规定的招标采购目录内的产品，必须按照《招投标法》和《政府采购法》规定，到政府指定的招投标中心或政府采购中心进行招标采购。
公开、公正和择优原则：
招标过程应公开透明，确保所有潜在投标人在同等条件下竞争，并按照事先公布的评标标准择优选择中标者。
选择合适的招标方式：
根据项目特点和需求选择合适的招标方式，包括公开招标、邀请招标和协议招标。公开招标面向所有潜在投标人，邀请招标则针对特定法人或其他组织，协议招标通过商议方式确定标的。
招标程序规范：
严格按照招标程序办理，包括编制招标文件、发布招标公告、资格预审、踏勘现场、递交投标文件、开标、评标、定标和中标结果公示等。
招标文件制作：
招标文件应详细、清晰，无歧义，确保所有潜在投标人均能准确理解招标要求。招标文件应包含所有必要的条款和条件，以及投标文件的格式和要求。
市场分析与风险管理：
进行市场分析，了解产业范围、经济增长率、产业政策及发展方向等，预测市场需要的时间，使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。同时，提高风险管理意识，对所承接的项目进行预评估，制定风险管理计划。
竞争对手分析：
深入了解竞争对手的运营模式、内部情况、市场份额、销售渠道、品牌形象、营销活动、技术和创新能力以及财务状况，以便在招标过程中制定有效的策略。
防止违规行为：
警惕投标人进行违规操作，如围标、串通投标、制造时差、透露标底等，并在招标过程中加强监督，确保招标的公正性和透明度。
合同签订与管理：
选择合适的合同计价形式，严密的语言表达，合理的风险分配。合同内容需经各方平等协商达成一致，确保各方权益得到保障。
信息化水平提升：
引进先进的信息化管理系统和智能化投标软件，提高工作效率和质量。
人才培养与团队建设：
打造一流科技领军人才和创新团队，加速集聚和支持，以提升企业整体竞争力。
通过以上措施，企业可以确保招标过程的合规性、公正性和透明度，从而选择到最合适的供应商，实现项目的高效实施和企业的长期发展。