办厂资金紧张的原因是多方面的，以下是一些主要原因：
市场需求下降
市场需求下降是企业资金紧缺的主要原因之一。市场需求下降可能是由于国民经济整体发展滞缓、消费者收入下降、人均购买力减弱、商品市场低迷等因素导致的。由于市场需求下降，企业产品销售困难，进而影响现金流的流动。
不当货币运用
不当货币运用也是导致企业资金紧缺的一大因素。由于资金周转不灵或者是管理人员的错误决策等因素，在企业内部没有合理地运用资金，导致其变成闲置资金或流失资金。这种情况往往会给企业带来一系列损失，如存款利息损失、投资机会失去等。
外部投资机会失去
外部投资机会失去是导致企业资金短缺的一个重要因素。在当前经济环境下，外部投资机会是一种非常重要的方式，企业可以通过并购、股权合作、融资等方式获得更多的发展机会，提高企业自身竞争力。但是，如果企业错过了外部投资机会，就会失去在预期时间内获取资金的机会。
经营管理不善
企业管理层的决策和经营管理能力直接影响企业的经济效益。如果企业管理层经验不足或管理结构不合理，对企业的发展将产生不利的影响，导致经营结果不理想，进而导致企业资金紧张。
市场变化
外部环境的变化也是企业资金紧张的原因之一。市场变化导致了企业的销售业绩下降，同时竞争加剧也会导致企业的价值下降，进而影响融资渠道的顺畅与否。
融资渠道限制
企业发展需要大量的资金支持，而未能拓宽融资渠道也是资金紧张的原因之一。如果企业未能拥有足够的资金渠道，难以满足企业经营成本、扩展和投资需求，就很容易陷入资金紧张的境地。
经济环境和政策调整
当前，全球经济复苏缓慢、贸易保护主义的抬头以及贸易战等因素，都影响了国内企业的市场需求和外部融资的环境。同时，各种政策调整对企业的经营和获取资金也产生了影响，例如对资本市场的严格监管等。
财务预算不足
很多企业在运营过程中，没有提前重视或执行财务预算，走一步算一步，或者想当然，这样很容易陷入资金泥潭。
短贷长投
这也是很多企业资金链断裂的主要原因，本身是流动资金短期贷款，你却用于厂房建设或者设备更新，这是冒险。
以贷养贷
长期以贷养贷，这样会让企业一步步走入困境，一旦银行短贷，就造成资金链紧张。要合理使用和规划资金往来借款。
风险预备金不足
很少有企业准备这一块，一旦市场或者产品出现问题，就会举步维艰。
资金管理意识缺乏
企业缺乏对资金运动规律的认识和运用不足，没有按此规律把资金合理地配置于经营活动、投资活动、筹资活动。要保证资金周转顺利进行，就要求资金收支在数量上和时间上协调平衡。
资金筹集过程影响
没有合理预测资金需要量及资金的投放时间。资金需要量预测不准，又不能及时筹集，导致资金紧张。其主因是在预测时，方法不科学，没有把全年资金需量纳入预测范围。
资金投放中影响
资金运用结构不合理，盲目投资，盲目扩张。大部分企业资金分配比例失衡，把过多的资金用于长期项目，致使流动资金补偿不足。
资金收入环节影响
没有根据市场动态制订并实施正确的营销策略去占领市场，没有根据自身经营情况制定合适的销售政策和收回货款的信用政策。在收销售货款的日常管理工作中，没有注意调查客户信用状况，建立客户信用台帐。
资金分配环节影响
没有合理确定分配规模和分配方式，以使企业利益最大。企业积累资金少，影响企业发展。分配现金股利过多，影响债权人的利益。
综上所述，办厂资金紧张的原因是多方面的，企业需要从市场需求、货币运用、投资机会、经营管理、市场变化、融资渠道、经济环境、财务预算、资金管理等多个方面进行综合分析和改进，以确保企业资金的合理运用和流动。