主管的职责通常包括以下几个方面：
人员管理
负责员工的招聘、培训、绩效评估、晋升和离职手续办理。
组织员工活动，维护团队和谐，提供良好的工作环境和福利。
监督和指导团队成员，确保他们能够高效完成任务并达到预期目标。
事务协调
规划、组织、协调和控制组织的各种策略和计划。
指导和协调团队的工作，确保各部门之间的顺畅沟通。
处理日常事务和突发事件，确保组织运作的顺利进行。
业务管理
制定和执行有效的组织策略和计划，以满足组织的发展目标。
深入了解组织的运营情况，采取积极措施提高效率和降低成本。
监督和评估业务绩效，提出改进措施。
财务管理
负责员工工资、绩效、提成的核算和发放。
管理财务档案和记录，确保财务数据的准确性和完整性。
参与制定财务政策和程序，监督财务制度的执行情况。
内部审计与合规
监督和指导内部审计工作，防范财务风险。
草拟和审核相关文件和报告，确保合规性。
参与公司内控体系的建立和维护。
客户服务与管理
负责客户关系的维护和管理，提高客户满意度。
监督服务质量和流程，确保客户需求的及时满足。
处理客户投诉和纠纷，提升服务质量。
设施与环境管理
维护办公环境的整洁和舒适，确保办公设施的良好运行。
管理公司资产和物资，降低损耗和浪费。
领导与沟通
树立良好的榜样，激励团队成员，提高团队士气。
进行有效的沟通，解决团队内部的冲突和问题。
定期向上级汇报工作进展，接受反馈并持续改进。
这些职责可能因组织和行业的不同而有所差异，主管需要根据具体情况灵活调整自己的工作内容和重点。