评估可以根据不同的标准和目的进行分类。以下是一些常见的评估类型：
一般评估
定义：在交易双方发生分歧意见或有争议时，求助于评估机构，以解决分歧和争议，使之趋于一致的手段。
特点：不具备法律效力，是参考性评估，反映某一地域、某一时间点、某一特定物业一般的价值水平。
房地产抵押贷款评估
定义：购房者在寻求金融支持时，对自己所抵押的房屋的价值进行的评估。
特点：必须由金融部门指定或委派的评估机构进行评估，评估值具有法律效力，形成法律文件，对双方有约束力，评估值一般较低。
特定评估
定义：房地产交易管理部门对买卖双方交易价格明显低于市场价格水平而做的评估，采用两种以上的评估方法进行评估，结果具有法律效力。
承包、租赁经营的资产评估
目的：评价企业或经营者的经营业绩。
联营、股份经营、中外合资合作经营的资产评估
目的：确定资产现值，以确定参与投资各方合理的权益。
资产拍卖、转让、破产清算的资产评估
目的：确定资产拍卖的底价。
抵押贷款、经济担保的资产评估
目的：测定企业的资产现值，取得信用。
纳税的资产评估
目的：确定应纳税额。
土地使用权价值评估
方法：成本积算法，对取得土地或已实现的土地开发的各项成本费用进行核算，剔除不正常因素影响的价值，得出土地使用权价值。
房屋评估
方法：重置成本法，对现有的房屋按照正常市场标准下的重新建造房屋所需成本的测算，然后考虑资金的利息并计取一定的开发（或建设利润）得出完全重置成本价，再根据实际情况和法律规范确定房屋成新率，二者相乘后得出房屋的评估价值。
战略评估
定义：以战略的实施过程及其结果为对象，通过对影响并反映战略管理质量的各要素的总结和分析，判断战略是否实现预期目标的管理活动。
层次：事前评估、事中评估和事后评估。
内容：
事前评估：战略分析评估，运用SWOT分析法，评估企业内外环境状况，发现最佳机遇。
事中评估：战略选择评估，对战略执行过程中与战略目标的差异进行及时获取和处理。
事后评估：战略绩效评估，对战略实施的结果从财务和非财务指标进行全面的衡量。
生育力评估
定义：对育龄男女的病史、职业、饮食习惯、居住环境、情绪、女性的排卵情况、输卵管功能及卵巢储备功能和男性精液情况等进行系统多项的评估。
目的：判断其生育力情况、自然生育的可能性、生一个健康宝宝的几率。
社会稳定风险评估
定义：与人民群众利益密切相关的重大决策、重要政策、重大改革措施、重大工程建设项目、与社会公共秩序相关的重大活动等重大事项在制定出台、组织实施或审批审核前，对可能影响社会稳定的因素展开系统地调查、科学地预测、分析和评估，制定风险应对策略和预案，从而有效规避、预防、控制重大事项实施过程中可能产生的社会稳定风险。
这些评估类型涵盖了不同领域和目的，每种评估都有其特定的方法和应用场景。