内部控制的要素主要包括以下几个方面：
控制环境
包括企业的治理结构、机构设置、权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
风险评估
识别和分析企业可能面临的经济运营风险和内部控制目标相关的风险，并制定应对策略。
控制活动
根据风险评估结果，采取相应的控制措施，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。
信息与沟通
确保企业内部信息的畅通无阻，包括员工了解企业政策、程序、期望，并提供反馈渠道。
监控
对组织运营活动的监控和评估，包括定期审查业绩、财务状况和风险管理效果。
会计系统控制
包括会计记录的准确性、完整性，以及与货币资金、实物资产、对外投资等经济业务的会计控制。
财产保护控制
确保企业资产的安全，包括现金、银行存款、固定资产等的管理办法。
授权审批控制
确保只有经过适当授权的人员才能执行特定的任务或交易。
预算控制
按照国家财政制度规定编制并严格执行预算，确保企业各项业务收支在预算范围内。
绩效考评控制
对企业的经营绩效进行定期评估，确保企业目标的实现。
信息技术控制
利用信息技术手段进行内部控制，如业务留痕、监控、系统复核等。
这些要素相互关联，共同构成一个有效的内部控制体系，有助于保障企业财务报告的可靠性、经营的效率和效果，以及对法律法规的遵守