企业机制包括多个方面，具体如下：
利益机制：
涉及企业内外部利益分配和调节的机制，确保各方利益的平衡和最大化。
激励机制：
通过一系列制度和方法激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和绩效。
竞争机制：
通过市场竞争的规则和方式，推动企业不断创新和提高竞争力。
经营机制：
企业日常经营活动的运作和管理机制，包括决策、计划、组织、控制等。
发展机制：
企业自身提高和发展的功能，包括发展动力、目标、方式、手段等。
约束机制：
规范员工行为，保障企业正常运营，防止违规行为的发生。
决策机制：
企业制定战略决策、日常经营决策及风险管理决策的过程和制度。
组织架构管理机制：
涉及企业的组织结构、职责分工、工作流程等，确保企业高效运转。
人力资源管理制度：
包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等，吸引和保留优秀人才。
财务管理制度：
涉及预算管理、成本管理、资金管理等，确保企业财务状况健康。
营销管理机制：
包括市场调研、产品推广、销售策略等，提高市场占有率和销售额。
生产管理机制：
涉及生产计划、设备管理、质量控制等，确保生产效率和产品质量。
信息化管理机制：
利用信息技术提高企业运营效率和决策水平。
这些机制相互关联、相互作用，共同构成了企业的运营和管理体系。企业机制的创新和优化是企业持续发展和竞争力提升的关键。