建筑公司中的人员配置通常包括以下几类:
管理层
总经理:负责公司整体管理和决策。
项目经理:负责建筑项目的规划、设计、施工等工作。
生产安全人员:负责公司的生产安排及安全管理。
技术质量人员:负责公司的施工技术和质量控制与管理。
人力资源人员:负责公司的人员调动和劳动力平衡。
经营管理人员:负责公司施工项目的预算管理和编制预算,协助财务负责工程款的回收。
开发人员:负责公司的生产任务开发和招投标工作。
后勤保卫人员:负责公司的后勤保障及治安、消防、保卫工作。
技术设计层
设计师:负责制定建筑设计方案。
结构工程师:负责建筑结构的设计。
施工工程师:负责指导施工过程。
质量检验员:负责对建筑工程的质量进行检验和监控。
造价师:负责建筑造价预算。
技术总工:负责技术方面的总体规划和指导。
施工执行层
施工员:负责具体的施工任务。
安全员:负责施工现场的安全管理。
材料员:负责采购和管理建筑材料。
资料员:负责项目资料的整理和归档。
预算员:负责工程预算和成本控制。
支持层
行政助理:负责日常行政事务。
财务人员:负责公司的财务管理和会计工作。
后勤支持人员:负责公司的后勤保障工作。
其他岗位
经理:负责公司的日常事务处理,接待来访客人,协调各部门业务关系。
生产安排人员:负责生产计划的安排和实施。
网络管理人员:负责公司的网络管理和技术支持。
这些岗位在建筑公司的运作中发挥着重要作用,共同推动项目的顺利进行和公司的可持续发展。不同规模和类型的项目可能需要不同的人员配置,上述岗位可以根据具体情况进行调整和优化。