“连片打包”,张家港13个“老破小”组团请物业

时间:2025-06-04 15:02:00

老旧小区建设年代久、设计标准低、设施先天不足、环境脏乱差,一直是城市社区管理的老大难。又因为物业费收取困难,导致很多物业公司都不愿入驻,只能靠社区提供最基础的保洁服务。

去年,张家港通过“连片打包+政府补贴+居民自治”相结合的方式,为金港中兴片区13个老旧小区请来专业物业管理公司。如今,物业公司进驻小区管理已满一年,效果如何?这种模式是否可持续?可复制?带着这些问题,记者近日进行了回访调查。

“连片打包”

13个“老破小”组团请物业

“前天发现楼道灯不亮,今天就修好了,还有健身活动的小广场,天天都被清扫得干干净净。”聊起现在小区里的物业服务,张家港市金港街道中德新村居民陈永楚忍不住点赞。“小区有了物业公司到底不一样,让我们这个‘老破小’有了新面貌。”

小区居住环境改变背后,折射的是张家港破解老旧小区物业无人管的创新探索。

中德新村新建的小花园。中德新村供图

金港街道中兴片区老旧小区由1992年张家港保税区动迁建设的13个安置小区和老旧商品房小区组成,因建设年代久远,普遍存在基础设施陈旧、物业管理缺位、环境面貌杂乱、阵地资源紧缺等突出问题。

这些小区分布零散、规模较小,但管理难度并不低。高成本、低回报让不少物业公司对其望而却步。

为打破这一困局,2024年4月,13个老旧小区组建了7个物业管理委员会,通过公开招投标,共同引入一家市场化物业企业,实现对近8000户居民的统一服务管理。

“连片打包”引入市场化物业,为片区请来了一位“大管家”。这不仅打破了“小而零散”的管理困境,也推动了小区从“社区代管”向“企业接管”转变。经过一年有序运转,居民的幸福感稳步提升,基层工作人员也松了一口气。

从前,为了帮居民解决问题,社区的十来个工作人员常忙得团团转,还无法高效解决。而现在只要是服务范畴之内,一个电话就能反映问题。从保洁、停车管理,到绿地养护、堆物清理、楼道照明设施维护等,均有专人服务。

“专业的事交给专业的人来做。物业进驻后,我们明显感觉琐事少了,也有了更多时间和精力聚焦为民服务与社区治理。”中德社区党总支书记李兰说。

“先尝后买”

“好服务”赢得居民点赞

尽管居民对改善居住环境有较强诉求,但在习惯了“免费管理”的老旧小区,直接推行收费物业服务并不容易。为此,13个老旧小区推行“先体验、后缴费”模式,由社区出资发放两个月的“物业体验包”,让居民在“尝鲜”中逐步接受“花钱买服务”的理念。

专业物管带来的变化,居民们看在眼里记在心里:不仅楼道里“罢工”的照明灯亮了,不少老旧设施也在陆续维修中;一次里里外外、覆盖社区的大清扫之后,如今每天都有专职人员进行保洁;飞线充电等安全隐患被一一排查,老旧小区的平安指数得到提升。

物业公司还组织起便民服务集市,开展小家电维修、义诊等活动,从一件件小事入手,让居民切实感受到服务的便利与高效。环境变整洁了,问题有人管了,居民的态度也慢慢转变,从一开始的犹豫、抗拒,变成如今的主动支持。

“以前大家一听要交钱,就抗拒。现在看到服务真到位,觉得花得值。”陈永楚说。

目前,物业服务费标准为每月每平方米0.34元。“以中德社区为例,目前动迁安置居民的物业费实缴率已经达到97%,这也从一个侧面说明了居民们对物业服务的认可。”李兰告诉记者,随着物业服务落地,社区运转也更顺畅了。过去保洁、维修都靠社区“兜底”,一年支出不小。如今引入专业物业后,社区一年省下了近30万元。节省下来的资金被用在更多民生项目上:新建了“小实市”便民服务亭、“德心”微公园,拓展了居家养老服务,常态化开展义诊、日间照料、康复理疗、助餐配餐等服务,居民获得感不断增强。

“小实市”便民服务亭。中德新村供图

“自我造血”

物业公司“引得来”也“留得住”

市场化运营机制能否长期稳定运行,关键在于“引得来”也“留得住”。

为帮助物业公司顺利落地扎根,金港街道从一开始就给予多项扶持。“街道主动腾出物业办公用房,对物业企业办公用水用电全免费,确保物业公司能顺利开展各项服务。”李兰说。

在运营机制上,金港街道坚持“政府补贴、物业投入、居民缴费、小区造血”的原则,统筹各类惠民资金,逐步过渡到由物业公司自主运作,实现从“输血”向“造血”的转变。

“为弥补单靠物业费带来的收支失衡,张家港正探索将部分村级道路、河道保洁等公共服务项目外包给物业公司,拓宽盈利渠道,增强企业可持续发展能力。”张家港市物业管理处主任倪钱斌介绍,张家港也在积极推进“物业+养老”“物业+托育”等融合服务模式,在补齐物业盈利难短板的同时,延伸服务链条,提升居民获得感,探索出一条“居民缴费、物业让利、资源融合、服务延伸”相结合的市场化运营模式。

目前,张家港已完成全市范围内老旧小区的物业管理布局:共划分97个物业管理区域,覆盖347个老旧小区、1500余万平方米住宅面积。按照“划定管理区域—成立自治组织—选择管理模式—打造示范项目—服务水平提升”的路径,张家港正持续推动物业管理体系提质升级。

金港街道作为首批试点,率先跑出了“加速度”。如今,张家港正以点带面,加快将试点经验推广至该市其他镇(区、街道),探索引进社会资源和力量,逐步形成“自我造血”的良性循环。

(张家港市融媒体中心记者 任黎明 李敏 顾珊珊 李晓鹏 苏报记者 高岩 宋治国 杨溢 陈梦娇 见习记者 张东慧)

编辑:钱芳